G公司 是台灣一家專注於塑膠袋製造的企業，隨著業務不斷擴展，原本分散三個廠區也逐漸面臨資源整合問題。為了提高生產效率並統一管理，G公司決定將廠區整合成現代化生產基地。
在此期間，作為長期合作的夥伴，本公司承擔關鍵位置。為G公司提供廠區全面規劃與設計建議，並對設備擺放、電流供應等方面提出專業建議。
我們運用扎實的經驗與技術支持，確保新廠區的建設不僅符合當前生產需求，減少營運成本，更是具備未來擴張的靈活性。
此外，在G公司發展初期，面臨著新設備運作、員工技術提升等問題，本公司組織專業技術團隊定期前往，進行現場設備除錯和系統優化，提供維修教導並建立預防性維護計畫，確保所有設備在運行中的穩定性與可靠性。